IPD Consultora
Planificación, Gestión y Fortalecimiento Institucional

Planificación, Gestión y Fortalecimiento Institucional

1. Formulación, Implementación y Evaluación de Políticas Públicas

2. Planificación Estratégica de Desarrollo Local

Estudios de Diagnóstico Urbano Ambiental, Estudios Socio-Económicos, Políticos, Institucionales, Productivos, Tecnológicos. Definición de Lineamientos Estratégicos Comunitarios, Políticas de Participación Ciudadana e Inclusión Social, Identificación de Nichos de Desarrollo: Planes Productivos, Industriales, Turísticos.

3. Marketing Social

Percepción de Problemáticas Socio-Comunitarias, Impactos de políticas públicas y Estrategias de Asimilación de Impactos.

4. Modernización y Reingeniería Institucional-Administrativa

Rediseño Organizacional, Innovación, Eficiencia y Calidad Total en los Procesos, Gestión por Resultados, Control y Monitoreo de Gestión, Ventanilla Unica de Atención al Ciudadano.

5. El Municipio hacia fuera

Gestión de las Relaciones Internacionales, Vinculos Asociativos Intemunicipales y de Cooperación Internacionales. Hermanamiento de Ciudades. Líneas de Créditos de Organismos Internacionales en Proyectos Orientados a los Objetivos del Nuevo Milenio.

6. Gestión y Organización de los Recursos Humanos

Diseño de Puestos, Definición de Perfiles. Gestión del Empleo: estrategias de incorporación, movilidad y desvinculación. Gestión del Rendimiento: Planificación y Evaluación, detección de necesidades de la organización. Elaboración Programa Anual de Capacitación. Gestión del Desarrollo: promoción y carrera, sistema de evaluación de desempeño.

7. Modernización de la Gestión Pública

Incorporación e Implementación de las Nuevas Tecnologías de la Información (TICs) a la Gestión: Unificación de Base de Datos, Desarrollos Móviles: aplicaciones para mejorar la relación Gobierno-Vecino, el tránsito, la salud, la seguridad. Sistema de Información Geográfica. Centrales de Monitoreo. Eficiencia en el Uso de las Redes Sociales.